Veranderen
Veranderen van werkwijze
Introductie van een nieuwe werkwijze in een organisatie vereist een zorgvuldige aanpak. Er zijn veel belanghebbenden, waarvan er velen een nieuwe rol toebedeeld krijgen bij het zelfroosteren. Belangrijk is veel meestanders te krijgen. Veranderingen gaan niet vanzelf. Daarom moet een introductie van zelfroosteren zorgvuldig worden aangepakt. Maar dan levert het ook voordeel op! Daar is het om begonnen.
Veranderingen heeft te maken met de cultuur van de organisatie. Met een juiste en passende aanpak, die gebaseerd is op de cultuur (de wijze waarop werknemers omgaan met de waarden van een bedrijf) is succes mogelijk.
Voor verandertrajecten is de basis van Leon de Caluwé zeer aan te raden. Zijn theorie benut ik geregeld om een cultuurmeting te doen en veranderingen daarop gericht aan te pakken.
Meer weten? Zie de pagina contact.